تسعى جاهدة للترويج باستمرار| GRL Electric تعقد اجتماع ملخص الإدارة “5S” في مايو

السعي إلى تعزيز مستمر

بعد ظهر يوم 16 يونيو في الساعة 16:30 ، عقدت GRL Electric ملخصًا للإدارة في الموقع في 5 أبريل وحفل توزيع الجوائز في القاعة متعددة الوظائف في الطابق الثالث من المبنى 2.

حضر الاجتماع قادة كل إدارة وما فوقها ، وكذلك قادة ورشة عمل الجمعية 1 ، ورشة العمل 2 ، ورشة عمل الصمام ، وجميع موظفي مستودع الأجزاء 2 (الطابق الثالث) ومستودع الأجزاء 3 (الطابق الرابع).

سيرأس المؤتمر تونغ هويمينغ ، أخصائي الموارد البشرية في قسم إدارة شؤون الموظفين.

كلمة ني جوفنغ، نائب رئيس العمليات

في الاجتماع ، استعرض نائب رئيس العمليات ني جوفنغ وضع إدارة “5S” في أبريل:
ولا تزال الحالة العامة في كل منطقة في حالة جيدة، ولكن لا تزال هناك حاجة إلى تحسين التفاصيل وتحسينها؛

1. مكتب الإدارة:
‘1` عدم وضع الأمتعة الشخصية والعينات (المواد) في منطقة محددة؛
(2) خزائن الملفات دون تحديد الهوية ، والمكاتب دون تحديد الهوية ، والقمامة التي لم يتم التخلص منها في الوقت المناسب ؛

2. حالة المستودع:
(1) لوحة تحكم المواد لا تحتوي على محتوى ؛
(2) superelation من تكديس المواد ؛
‘3` المعلومات المادية غير المكتملة (الكتابة اليدوية غير القياسية)؛
(4) التشوه الناجم عن ضغط الصندوق الخارجي ؛
(5) يتعرض المنتج النهائي دون حماية ؛ نسعى جاهدين لتعزيز باستمرار

3- حالة حلقة العمل:
(1) لا يرتدي الموظفون سدادات أذن مضادة للضوضاء ؛
(2) هناك ظاهرة الضغط في التراص المنتج.
(3) المنتجات غير المؤهلة دون تحديد وعزل المناطق غير المؤهلة ؛
(4) سحب أنابيب مضخة الهواء بشكل عشوائي.
‘5` إدارة صناديق الدوران ليست موحدة؛
(6) يحتوي صندوق الدوران على أشياء شخصية مثل الطعام والملابس ؛ السعي إلى الترويج المستمر

بعد الفحص والاختيار من قبلGRL الكهربائيةلجنة إدارة 5S ، في نشاط اختيار الإدارة “5S” في أبريل ، تم اختيار 1 “ممتاز (العلم الأحمر)” ، 4 “غير مؤهل (العلم الأسود)” ، و 25 “جيد (العلم الأصفر)” في نهاية المطاف. أصبح قسم التخطيط ومراقبة المواد أفضل قسم لهذا العدد من 5S وحصل على العلم الأحمر المحمول 5S.

سيتم منح العلم الأحمر والمكافأة من قبل كبير المهندسين الفنيين فان لين ، في حين لن يتم تقديم العلم الأصفر على خشبة المسرح ، في حين أن العلم الأسود غير المؤهل سيظل يمنح شخصيًا من قبل المدير العام ديفيد ليو لإظهار اليقظة.

5S موبايل الأحمر فلاغ

قسم التخطيط ومراقبة المواد

الجزء الثالث مستودع

تهنئة

5S موبايل أسود فلاغ

إدارة الإنتاج

ورشة عمل الجمعية 1

إدارة الإنتاج

ورشة عمل الصمامات

إدارة الإنتاج

ورشة عمل الجمعية 2

قسم التخطيط ومراقبة المواد

الجزء الثاني المستودعات

غيّر

كلمة القائد

وأدلى السيد ليو ببيان ختامي في الجلسة:

إدارة 5S هي جزء لا غنى عنه من عملنا. إنها ليست طريقة إدارة فحسب ، بل هي أيضًا زراعة للقيم والعادات. من خلال إدارة 5S ، يمكننا إنشاء بيئة عمل نظيفة ومنظمة وفعالة ، وتحسين كفاءة العمل وجودته ، والحد من النفايات والأخطاء ، وتحقيق قيمة أكبر لعملنا وتنظيمنا.

لا تقتصر إدارة 5S على مكان عملنا ، بل ترتبط ارتباطًا وثيقًا بحياتنا اليومية. كل واحد منا لديه مساحة عائلية وشخصية خاصة بنا ، ونحن بحاجة أيضًا إلى الحفاظ على النظافة والنظام.

من خلال تنفيذ مبدأ 5S في الحياة الأسرية ، يمكننا إنشاء بيئة منزلية مريحة وآمنة ومنظمة. هذا لا يساعد فقط على تحسين نوعية حياتنا ، ولكن أيضًا يزرع انضباطنا الذاتي وشعورنا بالمسؤولية.

إدارة 5S هي عملية طويلة الأجل تتطلب المثابرة والجهد من كل واحد منا. سواء في العمل أو الحياة ، يجب علينا دائمًا الحفاظ على سعينا لتحقيق النظافة والنظام والكفاءة. فقط من خلال الاستمرار يمكننا تحسين أنفسنا باستمرار وخلق قيمة أكبر للمنظمة والمجتمع.

سلاممجموعة GRLمعلومات