معلومات GRL| تم عقد مؤتمر انطلاق GRL 2013 للإدارة العجيبة رسميًا

مؤتمر انطلاق

في 2 مارس ، عُقد مؤتمر GRL 2023 لإدارة العجاف رسميًا في القاعة متعددة الوظائف في الطابق الثالث من المبنى 2. حضر جميع الموظفين هذا الحدث.

وترأس الاجتماع سو ليتشيانغ، مدير إدارة الموارد البشرية والإدارة.

وألقى المدير العام ديفيد ليو كلمة في الاجتماع. وهو يعتقد أن الإنتاج الهزيل هو فكرة ومنهجية إدارية. لا يمكن أن يعتمد الترويج للإنتاج الهزيل فقط على عدد قليل من مديري ورش العمل.

بغض النظر عن مدى جودة قدراتهم ، إذا لم يتعاون الموظفون ، فكل شيء كلام فارغ. لذلك ، أعتقد أن الإنتاج الهزيل يعتمد على الجميع.

يجب على جميع الموظفين أن يفهموا حقًا معنى العجاف وأن يقوموا بعمل جيد في الإدارة الهزيلة. بدءا من أنفسنا، بدءا من الفريق، وجعل جميع الموظفين الهزيل هو هدفنا!

إن الأهمية العملية لإنتاجنا الهزيل اليوم هي حل المشكلات أولاً ، أي تحسين الكفاءة وزيادة الطاقة الإنتاجية وتسريع وقت التسليم. المركز ذو جودة أفضل ووقت تسليم أسرع وتكلفة أقل ، والتي يجب تنفيذها عن كثب حول هذه الاتجاهات الثلاثة.

وأوضح نائب رئيس عمليات الشركة للجميع أهمية “الإدارة الهزيلة”، وقائمة لجنة “الإدارة الهزيلة”، والنظام والخطة “الهزيلة” لهذا العام.

وشرح السيد ني معنى الهزيل: “الهزيل” يعني استثماراً أقل، واستهلاكاً أقل للموارد، ووقتاً أقل، ولا سيما للحد من الاستثمار والاستهلاك في الموارد غير المتجددة وتحقيق نوعية عالية؛

“الفوائد” تعني تحقيق المزيد من الفوائد الاقتصادية ، وتحقيق هدف الارتقاء بالمؤسسة ، ومواصلة التحسن. وباختصار، فإن الإدارة الهزيلة هي القضاء على النفايات في إطار هدف خلق القيمة.

من خلال الإدارة الهزيلة ، القضاء على جميع العمالة والنفايات غير الفعالة وغير ذات القيمة المضافة ، واتخاذ التحسين المستمر كأساس.

من خلال الإدارة الهزيلة ، وضمان السلامة ، والموجهة نحو الجودة ، وتخفيض التكاليف المستمر ، والتسليم في الوقت المحدد ، وتعزيز مرونة الإنتاج ، والتحسين المستمر لكفاءة الإنتاج ، والعيب الصفري والمخزون الصفري ، وتعزيز معنويات الفريق ؛

GRL الكهربائيةأنشأت لجنة تنفيذ Lean وصاغت نظام “Lean” وخطة لهذا العام.

في المستقبل ، سيكون هناك تقييم للمشروع ، يهدف إلى تشجيع وحث فرق المشروع على إحراز تقدم مستمر في التحسين.

ثم ، تحت قيادة المدير سو ، أخذ جميع الموظفين حفل اليمين للإدارة الهزيلة.

تحت قيادة المدير العام ني ، وقع الشخص المسؤول المعني اسمه / اسمها على راية قسم الإدارة الهزيل ، ثم التقط صورة جماعية مع جميع الموظفين.مؤتمر Kick-off

نظام إدارة العجاف ليست مهمة جديدة تتجاوز العمل الأصلي، ولكن طريقة عمل أكثر فعالية على أساس إدارة 5S.

لتنفيذ الإدارة الهزيلة ، يجب علينا أولاً تغيير أفكارنا. فقط عندما يتم توحيد الأفكار والتفاهم يمكن توحيد الإجراءات.مؤتمر Kick-off

ولذلك، يجب على القادة على جميع المستويات تغيير مفاهيمهم، ونقل مفهوم الإدارة من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الهزيلة، ثم قيادة الموظفين لتعزيز الإدارة الهزيلة.

يتم تنفيذ إدارة العجاف في جميع أقسام الشركة بمشاركة جميع الموظفين ، بما في ذلك العمليات ، والبحث والتطوير التكنولوجيين ، والموارد البشرية ، والتسويق ، وسلسلة التوريد وأنظمة وظائف الدعم ، وتشكل تعاونًا استراتيجيًا فعالًا.

القضاء على النفايات ، والحفاظ على التحسين ، وتقديم الاقتراحات ، والتنفيذ ، وتحسين الكفاءة ، وخفض التكاليف ، وبناء ثقافة مؤسسية للإدارة الهزيلة ، وتحقيق التنمية المستدامة.

سلاممجموعة GRLمعلومات