إدارة الأداء الممتازة
تحفيز حماس العمل وتعزيز كفاءة العمل
GRL تطلق دورة تدريبية “نموذج إدارة الأداء الممتاز” لعام 2022
في الساعة 17:30 مساءً في 28 مايو ،GRLعقدت دورة تدريبية “نموذج إدارة الأداء الممتاز” لعام 2022 بشكل رائع في الطابق الثالث من المبنى 1 في مصنع الشركة الجديد!
ويشرفنا أن ندعو السيد وي إنكوان لإلقاء محاضرة في هذا التدريب.
السيد وي إنكوان هو مؤسس شركة Huajian Consulting ، وهو خبير كبير يركز على نظام إدارة أداء المؤسسة مع 12 عامًا من الخبرة في إدارة المؤسسات والاستشارات.
وشارك في التدريب ما مجموعه أكثر من 100 موظف من موظفي جينجيا.
وفي موقع التدريب، قام السيد وي بتقسيم جميع المتدربين إلى 9 مجموعات للتعاون والتنافس فيما بينهم.
في جو من المنافسة والتعاون والمشاركة ، يتمتع جميع الطلاب بجو تعليمي عالي ، واستعداد قوي للتعلم ، ونتائج تعليمية متميزة.
وقدم السيد وي شرحاً رئيسياً لمفهوم إدارة الأداء من أربعة جوانب: تعريف إدارة الأداء.
الغرض من تنفيذ إدارة الأداء في المؤسسات ، وشروط تنفيذ إدارة الأداء ، ودور الموارد البشرية في إدارة الأداء.
الاختلافات، وأهمية الإدارة حسب الأهداف، وصياغة GS و KPI، وحفر على بقعة.إدارة الأداء الممتاز
إدارة الأداء هي أداة إدارية مهمة للمؤسسات والموظفين. تختلف عن تقييم الأداء، بل هو حلقة مغلقة من الانتهاء تشكلت من قبل
الاستراتيجية → الهدف ← الاستراتيجية ← الخطة ← الميزانية ← تدريب الأداء ← التنفيذ ← التقييم ← التغذية المرتدة ← التحسين ، وهي عملية تحسين ذاتي.
يمكن لإدارة الأداء العلمي والمعقول أن تحث الموظفين على العمل من أجل تحقيق أهدافهم ، والسماح للموظفين بتوضيح مسؤولياتهم في الوظيفة ،
وفي الوقت نفسه، يسمح للموظفين باكتساب شعور بالتفوق يعترف به رؤساؤهم وزملاؤهم في عملهم، مما يساعد على تعبئة حماس الموظفين ومبادرتهم للعمل.
التنمية المستدامة للمؤسسة مفيدة للغاية!
آمل أن تعمل عائلة Xiaojin بجد لهضم محتوى التدريب ، وتحسين أنفسهم باستمرار ، وتطبيق المعرفة المكتسبة على العمل العملي في أقرب وقت ممكن ، وذلك لدفع الزملاء الآخرين إلى التعلم وإحراز تقدم معًا!
دع GRL Electric تحقق “عشرة أضعاف النمو والأداء الممتاز” في أقرب وقت ممكن!
سلاممجموعة GRLمعلومات
اتصل بنا
هل تحتاج إلى مساعدة في العثور على الحل التقني المناسب؟
