ابذل كل ما في وسعنا لمواصلة الترويج| GRL Electric تعقد اجتماع ملخص الإدارة في أكتوبر “5S”

اجتماع موجز للإدارة

في الساعة 16:30 مساءً في 9 نوفمبرGRL الكهربائيةعقد مؤتمر جوائز ملخص الإدارة في الموقع 5S في أكتوبر.

وحضر الاجتماع نواب المدير (نواب المديرين) وما فوقهم من موظفي الإدارة، وقائد ورشة العمل، والمكونات، وممثلي قاعدة البيانات النهائية. حضر الاجتماع.

▲ ترأس المؤتمر مدير وزارة إدارة شؤون الموظفين

▲ ني جوفنغ ، نائب رئيس العملية ، يلخص خطابه

في الاجتماع ، لخص ني جوفنغ ، نائب رئيس العمليات ، إدارة 5S في أغسطس: بعد اجتياز التفتيش “5S” في أكتوبر ، استمر الوضع العام في كل منطقة على ما يرام ، ولكن التفاصيل تحتاج إلى تحسين وتحسين.

وفي هذا الشهر، نُقلت منطقة المكاتب المؤقتة إلى منطقة المكاتب الجديدة. وقد تم تنظيم بعض الإدارات بسرعة في فترة زمنية قصيرة، ولكن بعض الإدارات كانت أبطأ قليلا. هذا الشهر لن يتم إجراء تقييمات محددة.

وآمل أن تكون جميع الإدارات قد تغيرت في تشرين الثاني/نوفمبر. إنه اجتماع ملخص إدارة المشتريات.

في أكتوبر ، في فحص بقعة الهجوم “5S” ، تبين أن “ورشة الذهب” و “مكتبة المواد الخام” لم تكن في مكانها. العديد من المناطق لا تفي بمعايير إدارة 5S.

هذا يدل على أن “5S” لم يتم تنظيمه للتحقق ، وليس السلوك المؤقت على المدى القصير ، ولكن لتطوير التحسين والتحسين المستمر على المدى الطويل ، والتحسين المستمر ، بحيث يمكن للمشهد أن يحقق حقًا دور وغرض 5S.

وأجرى فريق التفتيش فحصا شاملا وتقييما لكل منطقة. وقد أدت نتائج التفتيش أساسا إلى المشاكل التالية:

1. لا تزال ظاهرة التنسيب العشوائي للمواد والمعدات وغيرها من العناصر موجودة ، وخاصة بعض العناصر المؤقتة حسب الرغبة ؛

2. الشعار المادي والإقليمي لا يتطابق ؛

3. تحديد المواقع ، والقدرة الثابتة ، والعمل نقطة ثابتة تحتاج إلى تحسين ؛

4. يحتاج إلى تحسين خطة معالجة زيت الزاوية والتسرب في ورشة عمل Golden Industry ؛

5. عدم كفاية الاهتمام بالنظافة في الجزء السفلي من خط الإنتاج وزاوية المنطقة ؛

بعد فحص واختيار لجنة إدارة GRL Electric 5S ، في أنشطة اختيار الإدارة “5S” في سبتمبر ، تم تقييم “العلم الأحمر الممتاز” و “العلم الأصفر” أخيرًا اجتماع ملخص الإدارة

تم منح العلم الأحمر والمكافأة من قبل المدير العام ديفيد ليو ، وتم منح هوانغ تشي من قبل رئيس العامل الفني فان لين. اجتماع موجز للإدارة

5S العلم الأحمر المتدفق

المكاتب الإدارية
إدارة المشتريات

خطة
رابعاً – قاعدة بيانات الأجزاء

تهنئة

5S تدفق العلم الأصفر

قسم الإنتاج
فيوز ورشة عمل 、 تجميعها ورشة عمل
ورشة عمل التجميع الثانية ، معدات ثلاث ورش عمل
ورشة عمل ذهبية، ورشة عمل العفن

خطة
أجزاء من أجزاء 、 مكتبة اثنين من المكتبة
مكتبة ثلاثة من أجزاء 、 Ipinwood
الانتهاء من قاعدة البيانات اثنين، زينبين مكتبة سانكو
الانتهاء من قاعدة البيانات أربعة التخزين، مكتبة المواد الخام

المكاتب الإدارية
قسم دعم العملاء، قسم الترويج براند
قسم الموارد البشرية، قسم إدارة المنتجات
البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا、Fuse Project Department
قسم المالية 、 قسم الهندسة
خطة 、 قسم الإنتاج
إدارة المعلومات 、Quality Management Department
قسم الهندسة، قسم المبيعات الدولية

على حسابك

كلمة القائد

ألقى المدير العام ديفيد ليو لأول مرة خطابًا ختاميًا: كان أكبر تسليط الضوء هذه المرة هو أن إدارتي العلم الأحمر تغيرتا ، وفي الوقت نفسه ، كان قسم العلم الأسود قد ذهب.

في الأصل ، هرعت لإصدار علم أسود. هذا صحيح. هذا صحيح. بالطبع ، من الواضح أن هذا هو أن إدارة 5S قد أحرزت تقدمًا ، وهو تقدم صعب.

في المستقبل ، نحن بحاجة إلى استخدام إدارة 5S وإدارة السلامة كميزتين من اجتماع ملخص GRL electrical.management

يتم عرض النقاط البارزة ، ومن المقرر القيام ببعض الإنتاج الثقافي. في الواقع ، أفضل وسيلة للتسويق هي المشهد. المشهد هو المنطقة المسؤولة عن كل إدارة.اجتماع ملخص الإدارة

يظهر مشهد كل شركة ممتازة العملية بأكملها أمام العملاء ، مما يتيح لك التقدير. هذه علامة تجذب العملاء. جميع العملاء هم أكثر استعدادا لوضع أوامرهم في الشركة حيث 5S هو أفضل.

لأن هذا يجعلهم مطمئنين ، وهم أيضًا مرتاحون. لقد طرحت أملًا هنا: لا يوجد سبب لمنطقة مكاتبنا ، ويجب أن نفعل اجتماعًا موجزًا أفضل.

لقد قلت للتو إن الرئيس تشي كانغ قال إن مثل هذه المساحة الكبيرة من الإنتاج يمكن أن تتم بشكل جيد. من الأسهل القيام بعمل جيد في منطقة مكاتبنا. لذلك آمل أن يذهب الجميع إلى النهاية. اجتماع موجز للإدارة

سلاممجموعة GRLمعلومات