خلق جودة داخلية جيدة وتشكيل ثقافة الشركة الممتازة| GRL تجري تدريبًا على الإدارة 5S في الموقع
من أجل خلق بيئة عمل نظيفة ومرتبة ومريحة ومواصلة تحسين الجودة الشاملة لشركتنا ،
نفذت شركتنا مرحلتين من “5S” (الفرز والتصحيح والتنظيف والتنظيف ومحو الأمية) في التدريب على الإدارة في الموقع ، وشارك جميع موظفينا في التعلم.
في الفصل ، قدم السيد ني جوفنغ ني شرحًا مفصلاً حول تعريف إدارة 5S ، ودور إدارة 5S ، وكيفية القيام بعمل جيد في إدارة 5S.
في الوقت نفسه ، إلى جانب تحليل الحالة ، أدرك الجميع بعمق التغييرات والفوائد التي يمكن أن تجلبها إدارة 5S. الغرض من إدارة “5S” ليس فقط مطالبة الموظفين بترتيب العناصر المكتبية بدقة ،
تنظيف صحي ، وتطوير عادات مكتبية جيدة ، ولكن أيضًا لتحسين الجودة الشخصية للموظفين ، وتشكيل وضع عمل نظيف وموحد ومنظم وفعال تدريجيًا.
من أجل تحسين التوحيد القياسي للشركة ، والتوحيد القياسي ، ومستوى الإدارة المكرر.
من خلال هذا التدريب ، يدرك الجميع أن إدارة 5S ترتبط ارتباطًا وثيقًا بكونك شخصًا والقيام بالأشياء.
الهدف النهائي هو تحسين الجودة الشخصية ، وتطوير عادة القيام بالأشياء بعناية ، وأخذ كل شيء صغير في العمل على محمل الجد.
الامتثال للقواعد واللوائح المنصوص عليها من قبل الشركة ، والحفاظ على بيئة العمل بوعي ، وجعل موقع العمل واضحًا في لمحة ، وتطوير مكان عمل نظيف وواضح ،
وعادة معيشية متحضرة ومهذبة ؛ افهم أنه من أجل صنع منتجات أفضل ، يجب أن يكون لدينا إدارة بيئية جيدة ،
الموظفين عالية الجودة، وتشكيل تدريجيا الجودة الداخلية من الخارج إلى الداخل، وتشكيل ثقافة الشركات جيدة وممتازة.التدريب على الإدارة
هذا النشاط التدريبي هو مجرد اجتماع تعبئة لشركتنا لتنفيذ نشاط “5S”.التدريب على الإدارة
في المستقبل ، ستقوم 5S بتنفيذ سلسلة من الأنشطة التدريبية في شركتنا بطريقة شاملة لتعزيز التطوير المتعمق للنشاط بأكمله.
دع جوهر إدارة “5S” يخترق قلوب كل موظف ، وينفذها في أفعال ، ويعكسها في عملهم.
أساس “5S” للمؤسسة هو معايير السلوك ، والجوهر هو نوعية الناس.
من خلال هذا التدريب ، سيساعد غالبية الموظفين على تطوير عادات عمل جيدة ، وتعزيز التحسين المستمر لكفاءة المكتب والمهارات المهنية ،
وأيضا وضع أساس جيد للشركة لمواصلة تنفيذ آلية إدارة 5S.التدريب على الإدارة
سلاممجموعة GRLمعلومات
اتصل بنا
هل تحتاج إلى مساعدة في العثور على الحل التقني المناسب؟
