اجتماع ملخص إدارة شركة GRL Electric August 5S

اجتماع ملخص لإدارة 5S لشهر أغسطس

في 16: 30 مساءً. في 2 سبتمبر ، عقدت GRL Electric اجتماع ملخص إدارة موقع 5S في أغسطس. قادة خط الإنتاج في كل ورشة عمل ، والمديرين على مستوى القسم (نائب المدير) وما فوقه ، والمواد المخطط لها التي فازت بـ “العلم الأسود”.

حضر وشارك في الاجتماع قسم المراقبة (الموظفون الإداريون) ، وورشة تشغيل المعادن ، ومستودع قطع الغيار في الطابق الثالث ، ومستودع المنتجات النهائية في الطابق الثاني ، وقسم البحث والتطوير التكنولوجي ، وقسم إدارة المنتجات ، وقسم إدارة الجودة.

▲ ترأس المؤتمر المدير سو ليكيانغ من إدارة شؤون الموظفين

ني جوفنغ، نائب رئيس العمليات، ألقى كلمة

في الاجتماع ، قدم نائب رئيس العمليات ني جوفنغ ملخصًا لإدارة 5S في أغسطس: بعد اجتياز التفتيش “5S” في يوليو ، عززت كل منطقة التحسين وفقًا لتقرير “يوليو” 5S “عدم المطابقة” ،

والوضع العام منذ التفتيش في أغسطس نظرة ، كل قسم لديه تحسن واضح وتحسين (واضح: ورشة عمل العفن ، قسم دعم العملاء) ، أعطى فريق التفتيش تقييمًا عاليًا ،

ولكن وجدت أيضًا أن صيانة بعض المناطق سيئة (ورشة تشغيل المعادن) ، والجزء الآخر مرتبط مقارنة بشهر يوليو ،

ولم تظهر أي علامات على حدوث تحسن (القطاع التقني)، واكتشفت بعض حالات عدم المطابقة “المنخفضة المستوى” نسبياً أثناء عملية التفتيش في بعض المناطق.

وبناءً على ما تقدم، أمرت لجنة إدارة الفئة “5S” بإجراء التصحيحات في غضون مهلة زمنية، وتنفيذ المكافآت والعقوبات وفقًا للنظم ذات الصلة.

يقوم فريق التفتيش بإجراء فحص شامل ودرجات لكل منطقة. نتائج التفتيش لديها أساسا المشاكل المشتركة التالية:

1 – ضعف وعي بعض المسؤولين والقادة بمفهوم “الخامس” وعدم وضوح أهدافهم؛
2. إدارة النقطة الثابتة ، وتحديد المواقع ، والحجم ، والتقدير الكمي ، والارتفاع ، وتحديد الهوية ليست في مكانها ؛
3 – عدم تخزين المواد في بعض المناطق في الموقع المحدد؛
4. لا يتم تنظيف المعدات والأرضيات والمكاتب في الوقت المناسب ؛
5. خزانة الملفات ليس لديها هوية ، لا تصنيف للوثائق ، ومجموعة متنوعة من الأصناف مختلطة ؛
6. بعض المكاتب لا تحتوي على علامات تحديد المواقع ، والمواد الموجودة في المنطقة المحيطة بالمكتب مشوشة ؛

تحقق من نظرة عامة على الملخص:

1. وفقًا لمرحلة الترويج “5S” (الابتدائية والمتوسطة والمتقدمة) ، وفقًا للوضع الفعلي الحالي ، ستدخل GRL Electric المرحلة المتوسطة في المرحلة التالية (تعزيز التحسين المتعمق على أساس التحسين السطحي “المرتب والمرتب” الأساسي ،

على سبيل المثال: ما إذا كان وضع المعدات والأدوات والمواد معقولًا ، وما إذا كان التحسين يتم وفقًا لأهداف “5S”) ، مما يضع أساسًا متينًا لتعزيز “الإدارة الهزيلة”.

2. معيار التفتيش:

1) تأثير التصحيح في يوليو ليس جيدًا ، وسيتم زيادة خصم النقاط لعدم المطابقة المتكررة المماثلة ؛

2) الخصومات الثقيلة (أو حق النقض بصوت واحد) التي تنطوي على عدم امتثال خطير في السلامة والجودة ؛

3) يتم تحسين متطلبات ومعايير التفتيش تدريجياً ، وتكون عناصر التفتيش أكثر تفصيلاً ؛ في المستقبل ، ستدخل إدارة “5S” “المرحلة المتوسطة” ، وتركز دائمًا على غرض “5S” ، وتقترب تدريجياً من الغرض الحقيقي من “5S”.

بعد التفتيش والاختيار من قبل لجنة إدارة 5S من GRL Electric ، في نشاط اختيار إدارة “5S” في أغسطس ، تم اختيار 3 “ممتاز (علم أحمر)” ، 7 “غير مؤهل (علم أسود)” و “جيد (علم أصفر)” أخيرًا. ) “17 قطعة.

يتم منح الأعلام الحمراء والمكافآت من قبل كاثي ، نائبة رئيس الإدارة ، ويتم منح الأعلام الصفراء من قبل ني جوفنغ ، نائب رئيس العمليات ، ولا تزال الأعلام السوداء غير المؤهلة تمنح من قبل المدير العام ديفيد ليو لإظهار اليقظة.

الاجتماع الملخص للإدارة 5S5S اجتماع موجز الإدارة,5S اجتماع موجز الإدارة,5S اجتماع موجز الإدارة,5S اجتماع موجز الإدارة

5S العلم الأحمر المحمول

▲ قسم الإنتاج
ورشة عمل العفن

▲ مساحة المكتب الإداري
قسم دعم العملاء + قسم الترويج للعلامة التجارية (قسم الإنتاج)

5S العلم الأصفر المحمول

▲ قسم الإنتاج
الفتيلورشة عمل ورشة عمل الجمعية 1
ورشة عمل الجمعية 2 ورشة عمل الجمعية 3

▲ قسم التخطيط ومراقبة المواد
مكتبة الأجزاء 1 ، مكتبة الأجزاء 2 ، مكتبة الأجزاء 4
مستودع المنتج النهائي 2 ، مستودع المنتج النهائي 3 ، مستودع المنتج النهائي 4 ،
مكتبة المواد الخام

▲ المكتب الإداري
إدارة المبيعات الدولية إدارة شؤون الموظفين
فيوز قسم المشاريع قسم المالية قسم الهندسة
قسم المعلومات + إدارة إدارة البورشاد

5S العلم الأسود المحمول

▲ قسم الإنتاج
ورشة عمل المعادن

▲ قسم التخطيط ومراقبة المواد
مستودع أجزاء 3 مستودع المنتج النهائي 1

▲ المكتب الإداري
قسم البحث والتطوير التكنولوجي، قسم إدارة المنتجات
قسم مراقبة المواد التخطيطية، قسم إدارة الجودة

كلمة القائد

وأدلى السيد ليو ببيان ختامي:
أولاً، آمل أن يقبل الجميع اليوم نتائج الاختيار اليوم من القلب.
ثانياً: يجب أن يكون هناك عمل عملي.

وحدة المعرفة والعمل، والأفعال تتحدث بصوت أعلى من الأقوال. ماذا يتكلم الفعل بصوت أعلى من الكلمات؟

بغض النظر عن مدى لطفها ، من الأفضل القيام بذلك على الفور. يجب أن يكون إدراكك متسقًا مع أفعالك.

هذا ما قاله وانغ يانغ مينغ ، ويجب أن تصبح هذه الجملة أيضًا ثقافتنا: وحدة المعرفة والعمل ، والأفعال تتحدث بصوت أعلى من الأقوال.

ثالثاً: الأهم.يجب أن تعرف أننا نقوم بإدارة “5S” من ضميرنا.

هذا ما قاله السيد وانغ يانغ مينغ يسمى الضمير.قال لنا وانغ يانغ مينغ ، وهو مفكر عظيم في أسرة مينغ: وحدة المعرفة والعمل ، والأفعال تتحدث بصوت أعلى من الكلمات ، ويخبرنا أن النواة النهائية هي الضمير.

اليوم نقول إن ضمير التعليم هو أننا يجب أن يكون لدينا تعليم جيد.آمل أن يولي الجميع اهتمامًا لهذه المشكلة من القلب ، ثم يحسنوها كل يوم ، ويحققون تقدمًا صغيرًا كل يوم. ”

اجتماع ملخص الإدارة 5S

اجتماع ملخص الإدارة 5S

مشاهدة مجموعة grl معلومات